Digitalisierung & Digitale Transformation

Digitalisierung & Transformation

Viele Unternehmen spüren den Druck der Digitalisierung, der seit März 2000 nicht mehr wegzudiskutieren ist. Schauen wir uns die Unternehmensentwicklung seitdem an, wird deutlich: Wer sich nicht bereits zukunftssicher und möglichst digital und flexibel aufgestellt hat, verliert. Die Covid-19 Pandemie hat uns gelehrt, dass wir uns in kürzester Zeit anpassen müssen.

Aber wie geht man das nun an? Ersetzt man einfach Papier durch iPads und schafft Möglichkeiten, seine Mitarbeiter auch von zu Hause arbeiten zu lassen? Nein.

Digitalisierung ist ein deutlich komplexeres Thema und für eine Transformation müssen zunächst das eigene Geschäftsmodell und die Geschäftsprozesse in eine Form gebracht werden, die eine Transformation zulassen. Ansonsten wird das oben genannte Zitat Wirklichkeit.

Digitale Geschäftsmodelle

Digitale Geschäftsmodelle entstehen im Zuge der digitalen Transformation und sind eine Form der Wertschöpfung in eurem Unternehmen. Eure Produkte und der daraus resultierende Kundennutzen (Business Value) werden auf Basis digitaler Technologien entwickelt. Ziel ist es, durch die Migration alter Modelle und der Erstellung neuer digitaler Modelle und Produkte einen Kundennutzen zu erzeugen. Der Kunde sollte diesen Mehrwert erkennen und bereit sein, dafür zu bezahlen.

Transformationsbegleitung

MAGNETIC IT: Euer Partner, um euer Geschäftsmodell und eure Prozesse zu analysieren und gemeinsam mit euch neue Modelle und Prozesse zu entwerfen. Ich begleite euch auf dem Weg der Optimierung, Digitalisierung, Vernetzung und Automatisierung. Auch das richtige Mindset ist hier entscheidend. Eine Transformation stößt nicht überall auf Gegenliebe, daher ist Kommunikation und Mentoring sehr wichtig, um auch der Belegschaft den Mehrwert zu erklären. Es geht nicht darum Arbeitsplätze zu ersetzen, sondern die Effizienz zu steigern, den Point of Sale zu verlagern oder zu erweitern, damit es euer Unternehmen auch in Zukunft noch gibt.